Isabelle Lopez

4 commentaires

1. Sébastien Morin

   mai 25th, 2008 at 8:07

   1

   C’est si simple les Ressources Humaines!

   Le problème c’est que, quand j’ai eu cette merveilleuse idée il y a 2 ans chez DuProprio.com (tous les employés avaient leur blogue, qui était publié sur la page d’accueil de DuProprio.com), 2 personnes ont décidé de participer activement et l’une d’entres elles a depuis longtemps abandonné le projet. Les outils étaient A1, la visibilité aussi. Pourtant, le projet n’a jamais levé et je peux vous assurer que beaucoup de gens sont passionnés par leur travail dans notre équipe … ils le sont par contre pas mal moins par la rédaction de billets!

   Les blogues pour maintenir la passion au travail? Personnellement, je peux vous assurer que 99.9% des employés chez nous vont vouloir se tirer une balle entre les deux yeux si on leur demande de bloguer, alors que lorsque l’on conceptualise un nouveau feature ou une nouvelle campagne marketing complètement innovatrice, les gars font de l’overtime sans qu’on ne leur demande pour avancer leurs projets.

   Vous voulez maintenir la passion de vos employés? Assurez-vous que leur job soit passionnante, duh. Vous voulez qu’ils sentent que leur opinion compte? Prenez le temps de la leur demander et impliquez les dans les décisions prises par l’organisation.

   Et, si vous souhaitez que les employés connectent entre eux, organisez des activités dans le vrai monde et assurez-vous de prendre une bière occasionnellement tous ensemble. Vous serez surpris de voir jusqu’à quel point certains employés vont “connecter”.

2. Isabelle Lopez

   mai 25th, 2008 at 10:08

   2

   Ton témoignage est très intéressant Sébastien! Merci d’avoir pris le temps de le partager.

   Effectivement, l’un des risques associés au collaboratif, c’est qu’on se mette à obliger les contributions. C’est Daniel Kaplan qui m’avait fait réfléchir à ça: http://isabellelopez.com/medias-sociaux/web-20-attention-a-ne-pas-devenir-normatif.

3. Dean

   mai 26th, 2008 at 18:01

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   Merci pour le slideshare. J’ai bien aimé cette présentation. Simple, cute et efficace.

   Dean’s last blog post..L’attente, face à son destin.

4. Olivier

   mai 27th, 2008 at 0:31

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   Moi je pense que c’est une idée excellente en soi de tenir un blogue d’entreprise. Mais le seul problème, c’est que tu ne peux pas forcer quelqu’un à bloguer de façon “personnelle” s’il n’est pas motivé. Dans ce cas, c’est l’entreprise qui y laisse des plumes.

   En revanche, une entreprise peut “s’approprier” la passion de ses employés, et encourager le blogging (par des techniques RH de récompense par exemple) Quoi qu’il arrive, si le blogue est bon, c’est un travail qui sera positif pour la boite…
   De même je pense que c’est presque impossible que TOUS les employés tiennent leur propre blog (ça serait aussi inutile)

   Il existe des blogues collaboratifs d’entreprises excellents (culture-buzz.fr , notascience.com, fallontrendpoint.blogspot.com …) ils sont le reflet de la culture et souvent le reflet des passions internes d’une boite…

   Bref, ça marche surtout pour des boites qui ont un contexte favorable (les boites de communication en l’occurence, ou startups…) personnellement je vois mal l’intérêt de tenir un blog d’expert comptable…